Khi Vingroup chính thức “lấn sân” sang lĩnh vực thép với dự án VinMetal có quy mô đầu tư lên tới hàng chục nghìn tỷ đồng, thị trường cũng đồng thời chứng kiến một diễn biến đáng chú ý ở chiều ngược lại. Hòa Phát – tập đoàn vốn được xem là biểu tượng của ngành luyện kim Việt Nam – đang từng bước thể hiện tham vọng mở rộng sang mảng bất động sản hạ tầng với những động thái ngày càng rõ ràng và có tính chiến lược.
Vingroup đi làm thép…
Ranh giới giữa những “lãnh địa” kinh doanh truyền thống của các tập đoàn lớn đang ngày càng trở nên mờ nhạt. Khi Vingroup – cái tên gắn liền với bất động sản, tiêu dùng và công nghệ – chính thức bước chân vào ngành thép, thì ở chiều ngược lại, Hòa Phát – biểu tượng của ngành luyện kim Việt Nam – cũng gây chú ý với những bước tiến ngày càng rõ rệt trong lĩnh vực bất động sản hạ tầng.
Ngày 19/12 vừa qua, tại sự kiện khởi công, khánh thành và thông xe kỹ thuật đồng loạt 234 công trình, dự án tiêu biểu trên cả nước, Tập đoàn Vingroup của tỷ phú Phạm Nhật Vượng đã đánh dấu sự hiện diện của mình với 11 dự án quy mô lớn. Các dự án này trải rộng trên nhiều lĩnh vực, từ phát triển đô thị, hạ tầng giao thông, năng lượng tái tạo cho tới công nghiệp nặng.
Giữa danh sách dài các dự án thuộc nhiều mảng khác nhau, nhà máy thép VinMetal tại Hà Tĩnh nổi lên như một tuyên bố rõ ràng về tham vọng mới của tập đoàn tư nhân lớn nhất Việt Nam. Đây không chỉ là một dự án công nghiệp đơn lẻ, mà là bước đi chiến lược cho thấy Vingroup đang nghiêm túc mở rộng sang lĩnh vực luyện kim.
Theo công bố, VinMetal có tổng mức đầu tư gần 89.000 tỷ đồng, được triển khai tại Khu công nghiệp Vũng Áng với diện tích hơn 460 ha. Trong giai đoạn đầu, nhà máy dự kiến đạt công suất 5 – 6 triệu tấn thép mỗi năm, sau đó mở rộng theo lộ trình lên khoảng 20 triệu tấn/năm. Dự án được kỳ vọng sẽ chính thức đi vào vận hành từ năm 2027.
Đáng chú ý, theo thông cáo báo chí của Vingroup, mục tiêu của VinMetal không chỉ dừng lại ở thép xây dựng thông thường. Tập đoàn định hướng phát triển một tổ hợp luyện kim công nghệ cao, tập trung vào các dòng thép chiến lược như thép cán nóng, thép tấm, thép hợp kim đặc chủng hay thép ray phục vụ các dự án hạ tầng quy mô lớn. Toàn bộ quy trình sản xuất được thiết kế theo mô hình lò cao – lò oxy cơ bản, vốn là công nghệ cốt lõi tại các trung tâm luyện thép hàng đầu trên thế giới.
Trên thực tế, tham vọng này mới chỉ lộ diện từ giữa tháng 10, khi VinMetal chính thức được thành lập với vốn điều lệ 10.000 tỷ đồng. Ngay sau đó, doanh nghiệp đã nhanh chóng bắt tay hợp tác với Pomina – một nhà sản xuất thép từng có thị phần đáng kể nhưng đang gặp nhiều khó khăn trong giai đoạn vừa qua.
Theo thỏa thuận hợp tác, VinMetal đóng vai trò cầu nối giúp Pomina tiếp cận nguồn vốn lưu động với lãi suất 0% trong thời gian tối đa hai năm. Đồng thời, Pomina trở thành nhà cung cấp thép ưu tiên cho hệ sinh thái Vingroup, qua đó giúp tập đoàn có được nguồn cung vật liệu ổn định phục vụ các dự án xây dựng quy mô lớn trong tương lai.
“Vua thép” đi làm bất động sản
Ở chiều ngược lại, khi Vingroup chính thức bước vào “sân chơi” vốn được xem là lãnh địa của các doanh nghiệp thép, thì Hòa Phát – tập đoàn gắn liền với tên tuổi ông Trần Đình Long – lại bất ngờ xuất hiện trong một trong những dự án bất động sản – hạ tầng có quy mô lớn nhất từng được công bố tại Hà Nội.
Cụ thể, Hòa Phát tham gia liên danh cùng nhiều doanh nghiệp bất động sản hàng đầu để triển khai dự án Trục đại lộ cảnh quan sông Hồng, với tổng mức đầu tư dự kiến lên tới khoảng 855.000 tỷ đồng. Dự án được nghiên cứu và thực hiện theo hình thức đối tác công tư (PPP), có quy mô lên tới khoảng 11.000 ha, trải dài qua 19 xã, phường trên địa bàn Thủ đô.
Dù chỉ đóng vai trò là một thành viên trong liên danh, sự góp mặt của Hòa Phát vẫn gây chú ý mạnh mẽ. Đây được xem là dự án bất động sản – hạ tầng có quy mô lớn nhất mà tập đoàn thép này từng tham gia, cho thấy một bước đi khác biệt so với hình ảnh quen thuộc của “vua thép” trong nhiều năm qua.
Không dừng lại ở dự án hạ tầng quy mô lớn, thời gian gần đây, Hòa Phát cũng liên tiếp công bố trúng đầu tư hai khu công nghiệp lớn tại tỉnh Hưng Yên. Chuỗi động thái này cho thấy mảng bất động sản, đặc biệt là bất động sản khu công nghiệp và hạ tầng, đang được tập đoàn quan tâm nhiều hơn so với giai đoạn trước.
Điều này diễn ra trong bối cảnh bất động sản vẫn chỉ đóng góp tỷ trọng khá khiêm tốn trong cơ cấu doanh thu và lợi nhuận của Hòa Phát. Hiện tại, tập đoàn vẫn phụ thuộc chủ yếu vào hai trụ cột chính là thép và nông nghiệp, trong khi mảng bất động sản mới ở giai đoạn đầu của quá trình mở rộng.
Các số liệu tài chính cho thấy doanh thu từ bất động sản của Hòa Phát trong những năm gần đây chỉ chiếm khoảng 1 – 2% tổng doanh thu hợp nhất, phản ánh rõ nét vai trò thứ yếu của lĩnh vực này trong bức tranh kinh doanh chung.
Nhìn từ hai chiều đối nghịch, Vingroup và Hòa Phát đang cùng phản ánh một xu hướng chung của khối doanh nghiệp đầu ngành: không còn bó hẹp trong “vùng an toàn” truyền thống, mà chủ động lấn sân, thử sức ở những lĩnh vực từng được xem là sân chơi của đối thủ. Sự giao thoa này không chỉ thể hiện tham vọng riêng của từng tập đoàn, mà còn cho thấy khu vực kinh tế tư nhân Việt Nam đang bước vào một giai đoạn tái định hình mạnh mẽ và sâu sắc hơn.
Bài viết liên quan
